COOPSEC: seis años con las cuentas claras

Este 24 de octubre, la Cooperativa No Agropecuaria Contadores «Doctor Enrique Arnaldo Rodrí­guez Corominas» (COOPSEC) arriba a su sexto aniversario. Vanguardia propone un acercamiento a su modelo de gestión no estatal.

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Vanguardia - Villa Clara - Cuba
(Foto: Mónica Sardiña Molina)
Mónica Sardiña Molina
Mónica Sardiña Molina
@monicasm97
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25 Octubre 2020

Fue en el VI Congreso del Partido, en abril de 2011, cuando a Luis Berrí­o Fleites «se le encendió el bombillo ». Entre los Lineamientos de la Polí­tica Económica y Social del Partido y la Revolución, Marino Murillo Jorge anunciaba la posibilidad de expandir las cooperativas a otros sectores de la economí­a.

«Se crearán las cooperativas de primer grado como una forma socialista de propiedad colectiva, en diferentes sectores, las que constituyen una organización económica con personalidad jurí­dica y patrimonio propio, integradas por personas que se asocian aportando bienes o trabajo, con la finalidad de producir y prestar servicios útiles a la sociedad y asumen todos sus gastos con sus ingresos ». (Lineamiento 25)

Claudina Pereira López peinaba canas cuando se incorporó a la CNA, pero no se arrepiente. (Foto: Mónica Sardiña Molina)

A su regreso a la ciudad de Santa Clara, convocó a otros seis profesionales con vasta experiencia en actividades de Economí­a y Finanzas, para que lo acompañaran en la aventura; y el 24 de octubre de 2014 nació la Cooperativa No Agropecuaria Contadores «Doctor Enrique Arnaldo Rodrí­guez Corominas » (COOPSEC).

Claudina Pereira López siguió a Berrí­o en la idea y no se arrepiente. La Secretaria General de la asamblea de la cooperativa agradece el humanismo y la cooperación entre los asociados. Asegura que el trabajo dinámico, tanto en la prestación de servicios a los clientes como en el funcionamiento interno, los retribuyó con el respeto y la consideración de otros actores económicos.

«Sumarme a este proyecto fue una sabia decisión, porque a nosotros los viejos nos permitió salir del sillón e incorporarnos a la sociedad para brindar nuestra experiencia », afirma satisfecha.

En nombre de los 23 jóvenes desvinculados del estudio y el trabajo que se incorporaron al gremio, Kaila López Obregón, secretaria ejecutiva de la cooperativa no agropecuaria (CNA), agradece la iniciativa emprendida por el presidente y el apoyo de todos los socios. «Este proyecto nos ha motivado, nos ha inspirado a superarnos para ser más útiles cada dí­a. Mi expectativa es seguir en la cooperativa, continuar estudiando, llegar a ser licenciada o máster, quizás ».

El respeto mutuo y la colaboración estrechan lazos entre los socios jóvenes y los más experimentados. (Foto: Mónica Sardiña Molina)

Contribución económica

Entre las actividades de celebración del sexto aniversario, Dámaris Rigó Concepción, vicepresidenta y responsable de Recursos Humanos de la CNA, leyó a los socios un informe que expone los principales resultados alcanzados desde 2014, con apego a los principios del cooperativismo.

(Infografí­a: Mónica Sardiña Molina)

Como principal reto del gremio, la contribución al desarrollo planificado de la economí­a se evidencia en la prestación de servicios a 51 clientes que no registraban los hechos económicos, sin entregar información financiera por ausencia de registro contable.

Igualmente, contribuyeron con la depuración de saldos en cuentas contables, control de expedientes de faltantes y sobrantes en 41 entidades. En 16 instituciones gestionaron cuentas por cobrar, con valores de 12 millones de pesos; de ellas cobrados 9 300 000 000. Identificaron hechos de corrupción y los presentaron a los órganos pertinentes.

Berrí­o Fleites enfatiza que además de apoyar con la depuración de cuentas, la contabilidad constructiva, el inventario de activos corrientes y fijos, y la interpretación de las normas jurí­dicas, los cooperativistas ofrecen capacitación a los clientes para que, una vez cerrado el contrato, mantengan la claridad de los registros financieros. «Esto vale mucho más que el monto que cobramos por nuestro servicio », asegura.

Desde la constitución se han prestado servicios a 122 clientes: 44 de unidades presupuestadas y 78 del sector empresarial, en las provincias de Villa Clara, La Habana, Camagí¼ey, Cienfuegos y Sancti Spí­ritus.

Con 32 de los clientes actuales (más de la mitad), las relaciones de negocio datan de tres y cinco años. Los de mayor antigí¼edad son: la UEB Ferrocarriles Villa Clara, la Oficina Nacional de Inspección Estatal de la Industria Alimentaria en Villa Clara, y la Empresa Municipal de Comercio y Gastronomí­a de Caibarién.

Bienestar de los socios y sus familiares

En seis años, a los siete profesionales fundadores se incorporaron más de un centenar de personas. La cifra de 119 cooperativistas se sustenta sobre los principios de voluntariedad, cooperación y ayuda mutua; decisión colectiva e igualdad de derechos de los socios, disciplina cooperativista, y educación y formación.

Socios fundadores. (Foto:  cortesí­a de COOPSEC)

La recuperación y el fortalecimiento de los valores humanos resulta una máxima para la junta directiva, que se preocupa tanto por el bienestar de los socios como de sus familiares.   «Independientemente del estí­mulo económico, aspiramos a que las personas se sientan comprometidas con el trabajo y perciban el reconocimiento de sus aportes. También estimulamos a las familias, porque los contadores no tenemos fines de semana ni dí­as feriados; y es la familia quien sufre las llegadas tarde, las ausencias, la distancia », explica el Presidente.

El bienestar de los socios y sus familiares se expresa en un anticipo promedio mensual por encima de los 3000 pesos, en correspondencia con el trabajo aportado. Waldo Pérez Garcí­a, responsable de la actividad comercial en la CNA, refiere que a partir de los fondos y reservas creados para actividades socio-culturales, programan excursiones a centros históricos y recreativos de todo el paí­s, con acompañante y una estancia promedio de dos dí­as.

La relación con otras cooperativas de Villa Clara y del paí­s constituye una máxima para los socios de COOPSEC. (Foto: cortesí­a de COOPSEC)

Responsabilidad social

Además de que la contribución al desarrollo local supera los 604 500 pesos, los integrantes de COOPSEC revierten su genuina responsabilidad social sobre la comunidad. Han destinado fondos para la recuperación y el mantenimiento del consultorio médico cercano al domicilio legal de la cooperativa, brindan atención sistemática al hogar materno vecino y apoyan los procesos eleccionarios de la circunscripción.

También extienden una mano solidaria a los damnificados por desastres naturales. Tras el huracán Irma enviaron a Caibarién un donativo de ropa y alimentos, valorado en 25 000 pesos. Luego del tornado que azotó la capital en enero de 2019, apoyaron el control y la fiscalización de los materiales asignados para la recuperación en el municipio Diez de Octubre, y depositaron 66 955 pesos en la cuenta habilitada para las donaciones.

Durante el estricto aislamiento social para enfrentar la COVID-19, siete asociados asumieron la mensajerí­a de medicamentos en varios consejos populares y contribuyeron con la entrega semanal de meriendas al personal de dos consultorios médicos.

Asimismo, realizaron donativos de ropa de cama y zapatos al hogar de ancianos n. ° 4, sito en la calle Independencia, y al Hospital Psiquiátrico de Santa Clara.

Sin descuidar la actividad económica, el encargo social y el funcionamiento polí­tico y gremial de la cooperativa, varios de sus profesionales imparten docencia en la Universidad Central “Marta Abreu” de Las Villas, en la Universidad de Camagí¼ey y en otros centros de superación. Asimismo, mantienen una prolí­fera actividad cientí­fica, con resultados satisfactorios en eventos municipales, provinciales, nacionales e internacionales.

Los cooperativistas mantienen su quehacer  gremial  y polí­tico. (Foto: cortesí­a de COOPSEC)

El joven Daniel Sarduy Valido constituye un ejemplo de la colaboración con la casa de altos estudios del territorio. «Soy estudiante de cuarto año de la carrera de Contabilidad. Tuve contacto con la cooperativa, me sumé al proyecto estudiantil y me ha ido muy bien, porque he puesto en práctica todo el conocimiento que me impartieron en la Universidad. He crecido profesional y personalmente, y aspiro a trabajar aquí­ después de graduado ».

No obstante los avances económicos y el impacto social de la CNA, Luis Berrí­o Fleites y Dámaris Rigó Concepción exponen como un obstáculo el hecho de que varios actores de la economí­a se niegan a reconocer el modelo de gestión no estatal: en lugar de apreciar la complementariedad que puede establecer con el Estado lo ven como un enemigo.

A los miembros de la cooperativa se les ha dificultado el abastecimiento de medios necesarios para el trabajo y el acceso a servicios estatales como instalaciones recreativas. Igualmente, las desigualdades legales en cuanto a la seguridad social y la incertidumbre sobre la territorialidad de los servicios frenan el desarrollo de las fuerzas productivas, y los colocan en desventaja con respecto a otros actores económicos.

Seis años después de la creación de COOPSEC, sus socios se dicen dispuestos a apoyar la nueva estrategia de desarrollo económico-social, principalmente, la tarea ordenamiento. Ratifican la intención del presidente de la República, Miguel Dí­az-Canel Bermúdez, de «integrar a todos los actores y formas de propiedad y gestión presentes en el entorno económico y social ».

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